Perfetti Van Melle — один из крупнейших мировых производителей кондитерских изделий и жевательной резинки (бренды Mentos, Chupa Chups, Fruittella). Компания компания, реализует значительные объёмы продаж через федеральные и региональные сети, дистрибьюторов и экспорт.
Бизнес характеризуется:
• Большим ассортиментом продукции, включая сезонные и промо-позиции;
• Частыми заменами одного продукта на другой в определённые периоды и для конкретных клиентов;
• Сложной структурой клиентов (отдельные точки продаж объединяются в крупные группы для планирования);
• Необходимостью оценивать прогнозы в коробах как базовой единице измерения.
Задача
Создать единую информационно-аналитическую среду, которая обеспечит:
1. Консолидацию данных из MS SQL и систем планирования.
2. Автоматизацию сопоставления прогноза и факта с учетом сложной бизнес-логики подмен.
3. Централизованное хранение и визуализацию показателей точности и отклонений.
4. Инструментарий для анализа причин на уровне конкретных клиентов и продуктов.
Решение
Разработана и внедрена комплексная система на базе платформы Fine BI, интегрированная с корпоративным хранилищем данных.
1. Архитектура и модель данных
Источники:
MS SQL Database, справочники клиентов и материалов, данные планирования.
ETL-процессы:
Реализована сложная логика трансформации данных, включая автоматическую конвертацию единиц измерения в базовую единицу — короба.
Модель «Подмен»:
Внедрен механизм сопоставления пар «донор-реципиент», позволяющий корректно объединять статистику по взаимозаменяемым товарам.
Обновление:
Критически важные данные обновляются ежечасно, обеспечивая актуальность аналитики.
2. Особенности реализации
В рамках проекта была реализована единая модель бизнес-показателей:
• Унифицированный подход к расчёту точности и отклонений;
• Обязательный учёт подмен продуктов и клиентских групп;
• Приведение всех данных к базовой единице измерения — короба;
• Корректная агрегация показателей на разных уровнях детализации;
• Хранение текстовых пояснений причин отклонений;
• Цветовая индикация зон выполнения в соответствии с целевыми регламентами компании.
Это позволило обеспечить целостность аналитики и единое понимание показателей всеми участниками процесса.
Результаты
Компания перешла от разрозненной и трудоёмкой отчётности к централизованной аналитической системе, обеспечивающей прозрачность, оперативность и масштабируемость оценки качества прогнозирования. Созданное решение стало основой для дальнейшего развития цифровизации процессов планирования и повышения эффективности управления спросом.
Узнали свою проблему?
Если система сбора, хранения данных и отчётности регулярно даёт сбои, а затраты на обработку показателей становятся выше запланированных, пришло время качественно реорганизовать работу вашей компании. Мы помогаем организациям превращать данные в управленческий актив: строим хранилища, автоматизируем отчётность и внедряем BI-решения, которые масштабируются вместе с бизнесом. Свяжитесь с нами, чтобы получить персональную консультацию и предварительный расчет экономической эффективности для вашего предприятия.