За многие годы практики мы разработали механики по оптимизации работы финансового департамента в компании. Для работы по проекту привлекаются консультанты, инвестиционные аналитики и директора по финансам с многолетним опытом.

Финансовый консалтинг

В рамках подготовки финансовых приложений можем дополнительно изучить и дать рекомендации по внесению системных улучшений (в форме дорожной карты) в следующих областях финансового менеджмента:

  • оптимизация работы казначейства (рекомендации по максимальной автоматизации согласования платежей, внедрение автоматизированного контроля соблюдения бюджетов, учет первичных документов);
  • оптимизация бухгалтерской функции (рекомендации по распределению нагрузки, возможность централизации учетной функции, ускорение сроков закрытия месяца);
  • система аналитической отчётности (рекомендации по созданию регулярных регламентированных аналитических отчетов, которые будут давать собственникам и топ-менеджерам полную картину по всем аспектам деятельности предприятия);
  • внедрение современной системы бюджетирования (рекомендации по созданию полноценной системы планирования, с возможностью автоматизации хранения планов и автоматизации самого процесса планирования).

Анализ финансов на аутсорсинге

Данная услуга подходит для Компаний где нет финансовой службы/финансового директора, либо их нагрузка слишком высока, для того, чтобы участвовать во внедрении. Мы разрабатываем приложение по финансам «под ключ» и по согласованной периодичности (рекомендовано – раз в месяц) делаем презентацию для руководства о тенденциях, динамике основных показателей, проблемных и рисковых моментах в отчетности.

Услуги по внедрению

В рамках подготовки к внедрению необходимо провести большой спектр подготовительной работы с данными и процессами. Данный блок задач может выполнить клиент самостоятельно (при наличии в команде сотрудника/сотрудников, чьи компетенции находятся на стыке финансов и IT), либо эту задачу возьмет на себя наш эксперт. Этапы работ в рамках внедрения:

  • Разработка и согласование модели Управленческого учета, Казначейства, Бюджетирования;
  • Описание бизнес-процессов «как будет» для организации корректной работы Бюджетирования, Казначейства, Управленческого учета в учетной системе Заказчика;
  • Формирование и согласование Технического задания для внутренней учетной системы по внесению изменений;
  • Формирование технического задания для приложения Qlik View Анализ финансов с учетом взаимодействия с изменяемыми системами Бюджетирования, Казначейства, Управленческого учета;
  • Интеграция системы Qlik View Анализ финансов с учетными системами, настройка правил переноса фактических данных;
  • Перенос данных в Qlik View Анализ финансов, проверка полученных данных;
  • Обучение Пользователей работе в Системе на данных Заказчика;
  • Опытная эксплуатация системы под руководством специалистов Исполнителя.

Для заказа услуги и получения консультаций - звоните нашим менеджерам +375296083700 или пишите запрос на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Эксперт проекта

foto 2Для того, чтобы обеспечить быстрое, качественное и профессиональное внедрение приложения Анализ финансов в нашей команде работает эксперт по финансам, магистр экономических наук, аттестованный специалист по МСФО - Ольга Акулич. Ольга была более 7 лет финансовым директором крупной розничной сети, акционером которой является Европейский Банк Реконструкции и Развития, а также консультировала компании производственного сектора, работала инвестиционным аналитиком в сфере недвижимости. Ее ключевыми компетенциями являются:

  • постановка системы финансового менеджмента и регулярной управленческой отчетности, соответствующей международным практикам и требованиям МСФО;
  • курирование проектов по автоматизации процессов Компании в едином информационном поле (продукты 1С.7, 1С.8);
  • оптимизация и автоматизация бизнес-процессов для преодоления последствий «болезни роста».

Основные проекты:

  • проект по централизации бухгалтерской функции – сокращение более 40 бухгалтеров по магазинам;
  • проект по внедрению автозаказа – сокращение более 30 товароведов, улучшение показателя оборачиваемости по товарам на автозаказе на 15%-20%;
  • проект по автоматизации платежного календаря и аналитики дебиторской и кредиторской задолженности;
  • проект по автоматизации планирования и план-факт анализа бюджета;
  • проект по переходу на ранее закрытие управленческой отчетности (5 рабочий день);
  • постановка аналитики на QlikView (более 8 приложений);

Наш эксперт может оказать вышеуказанные услуги, как в рамках внедрения приложения по финансам, так и в качестве отдельного проекта.

 Для заказа услуги и получения консультаций - звоните нашим менеджерам +375296083700 или пишите запрос на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. 

 

Опции для Вас