А2 Консалтинг совместно с Консид внедрили OHE.WMS  для автоматизации склада компании АвтоСпейсавтоспейс

Характеристики

  • Технология: «just-in-time»
  • Формат: Дистрибутивный центр, Автозапчасти
  • Объект: 6.000 м2
  • Хранение: 1.000 пл/м, 500 Напольное хранение, 15.000 Полочное хранение, 120.000 артикулов, 90 брендов, сроки годности
  • Грузопоток : Отгрузка: 4000 заказов, 100 рейсов в сутки
  • Режим: 24х7, 3 смены
  • Пользователи: 92 ТСД, 10 диспетчеров, 140 сотрудников
  • Филиалы: Автоматизировано на базе OHE.WMS 7 филиалов (5 лицензий OHE.WMS на филиал) + Минская СТО

Задачи Клиента

  • Уменьшение затрат на выполнение складских операций
  • Увеличение производительности труда
  • Учет затрат, времени и себестоимости выполнения складских операций
  • Увеличесние пропускной способности склада
  • Обеспечение прозрачности работы склада
  • Увеличение точности отгрузки товаров

Решение

Внедрение системы управления складом OHE.WMS произвели на 10 диспетчерских местах, совместно со специалистами заказчика осуществили настройку необходимого оборудования для автоматической идентификации - 92 терминала сбора данных Motorola (Symbol), 6 стационарных принтеров Zebra, а также лазерные принтеры для печати упаковочных и отгрузочных листов.

Для товаров были реализованы различные стратегии управления товаропотоком, связанные с обработкой разородного ассортимента. Для каждой из зон склада были разработаны уникальные алгоритмы обработки товара. позволяющие оптимально использовать адресное пространство и минимизировать издержки, связанные с обработкой.

При этом процессы обработки товара каждой зоны склада тесно взаимодействуют между собой. Зоны склада разделены по брендам и товарным группам, имеют общую зону приемки и общую зону отгрузки и упаковки товара. Последние делятся на множество ячеек-столов, привязанных к различным направления доставки - рейсам.

В связи с большим ассортиментом продукции, болшим количество заказов на отгрузку и сложностью бизнес-процессов была разработана специальная методика запуска системы в эксплуатацию - по брендам.

Данная методика позволила автоматизировать склад без малейших снижений объема отгрузок, без стресса и дискомфорта для персонала склада и клиентов компании. В скопойном режиме обучить весь персонал склада и перевести работу склада на полнофункциональный режим в течение трех месяцев (время перевода всех брендов на полнофукнциональную работу в OHE.WMS).

В результате автоматизации склада запчастей был организован учет движения товарно-материальных ценностей, обеспечена требуемая прозрачность работы склада.

Ключевые показатели эффективности:

  • Отпала необходимость сортировки товара во время приемки
  • Появилась возможность принимать поставку частями, что повысило скорость поступления товара в продажу, а также позволило эффективнее использовать площадь зоны приемки.
  • Появилась возможность принимать товар сразу в адреса хранения, минуя зону приемки.
  • Появилась возможность принимать товар паллетой одним сканом.
  • Подготовка товарных этикеток осуществляется в процессе приемки.
мотор

Адресная система с особыми алгоритмами:

  • Подборка рекомендуемой ячейки позволила оперативно без привлечения экспертов склада размещать товар на места хранения в результате приемки
  • Система автомтически рекомендует ячейку для размещения товара.

Повысилась эффективность использования складской площади зоны хранения товара:

  • Отпала необходимость сортировки и группировки товарной номенклатуры в зоне хранения. При отборе товара система выстраивает оптимальный маршрут обхода ячеек.
  • Точность отбора возросла до 99,9%
  • Практически исключены ситуации поиска товара

Алгоритмы формирования и управления:

  • Заданиями отбора и проверки позволяют подготовить заказ любой сложности к отгрузке в течении 20 минут

Система формирования и управления рейсами:

  • Позволила оперативно отображать изменения направлений (маршрутов) отгрузки и контролировать точность отгрузки всех закакапотзов по заданным маршрутам.

Система синхронизации данных между КИС и WMS:

  • Позволила сотрудникам и клиентам компании оперативно отслеживать состояние заказов от статуса «Создан» до статуса «В пути».

О компании Автоспейс:

Компания «Автоспейс» основана  в 1995 году. На сегодняшний день «Автоспейс» - один из крупнейших поставщиков в Республику Беларусь запасных частей, деталей и принадлежностей для легковых и грузовых автомобилей от ведущих мировых производителей.